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마케팅과광고(광고전략(戰略) 의수립)

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작성일 22-10-09 13:03

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즉 marketing 관리자는 marketing 環境(환경)에 대한 정보를 수집하기 위해 marketing 일상정보와 marketing 을 조사하는 방법에 대해 훈련을 받는다. 이러한 정리(整理) 를 체계적으로 가능하게 하는 방법이 SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)分析이다. marketing 관리자는 항상 고객과 경쟁자들의 環境(환경)을 파악하는 데 많은 시간을 보낸다. 이는 기업의 미시環境(환경)의 요인들에 influence(영향)을 미치는 것으로, 인구통계적 · 경제적 · 자연적 · 기술적 · 정치적 및 culture적인 모든 influence(영향)요인을 말한다. 이 分析법은 외부環境(환경)에서 발견되는 기회와 위협요인, 그리고 조직의 내부分析으로부터 도출되는 강점과 약점 요인을 두 개의 축으로 하여 체계화시키는 것이다. 미시環境(환경)(micro environment)이란 고객에게 제품과 서비스를 서비스하는 능력에 influence(영향)을 미치는 influence(영향)요인이다.
marketing 環境(환경)은 미시環境(환경)과 거시環境(환경)으로 구성된다된다. 이는 기업과 아주 밀접한 관계가 있는 것으로 기업의 여타 부문, 원료 공급업자, marketing 경로기업, 고객시장, 경쟁자 및 공중 등으로 구성된다된다.설명

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marketing 과 광고(광고책략의 수립)

목차

* marketing 과 광고

Ⅰ. marketing 環境(환경)分析

Ⅱ. marketing 目標(목표)설정

Ⅲ. marketing 책략수립

Ⅳ. 시장세분화와 目標(목표)시장 선정

Ⅴ. 포지셔닝

Ⅵ. marketing 믹스

Ⅶ. 광고책략의 수립



marketing 과 광고

(1) marketing 環境(환경)分析

기업의 marketing 環境(환경)은 marketing 을 관리하는 사람의 능력에 influence(영향)을 미치는 環境(환경)을 뜻하며 marketing 의 외부에서 influence(영향)을 미치는 사람과 또 influence(영향)을 끼치는 여러 가지 요인들로 구성된다된다. marketing 環境(환경)은 동시에 기회가 되기도 하고 위협이 되기도 하기 때문에 기업들이 성공하기 위해서는 alteration(변화) 하는 環境(환경)을 지속적으로 주시하고 adaptation(적응) 하여야 한다. SWOT 分析은 외부環境(환경) 分析으로부터 기회와 위협을 발견하고, 내부 環境(환경) 分析으로부터는 조직의 강점과 약점을 파악하여 책략적 대안을 발견하는 과정이다.
제 I사분면은 향후의 시장에서 예측되는 기회요인이 자사의 강점과 일치하는 상황이다.
marketing 環境(환경)分析은 사실의 나열에 그쳐서는 안 되며, marketing 책략수립을 위한 정보로서의 가치가 있도록 정리(整理) 되어야 한다. 거시環境(환경)(macro environment)이란 좀더 광범위한 사회적 influence(영향)요인이다. 이러한 상황에 있는 요인…(skip)

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다.
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